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一起生产安全事故引发的思考

作者:元成老孟来源:原创 浏览次数: 日期:2019年1月16日 11:11

前段时间,一期生产车间一线机组一班员工刘师傅,在进行金属切割作业时,火焰切割枪头气管崩开,碰伤嘴唇。安全事故发生后,生产车间紧急通知办公室安排车辆送医。很快刘师傅治疗完毕,上嘴唇被缝了四针。

事发后,生产技术部已经将此次安全事故的调查报告整理完毕,判定为一起轻伤安全事故。

此次安全事故虽然不严重,当事人受伤较轻。但是在我的心情并不轻松,因为在生产管理中,安全管理是永远占首位的。正如一句口号所说“安全生产工作,怎么抓都不过分”。事实也确实如此,一旦发生安全事故,不论大小强弱,受创伤的肯定是员工自身,同时企业也蒙受经济损失和名誉损害。更有甚者,企业经营者会因此承担法律责任。

这次安全事故的起因源于,火焰切割枪头和气管的连接处松动,导致气管弹起伤人。下图是我在现场事后拍摄的照片:

 

上图是生产现场做了紧急处理后的照片,原来是没有铁丝固定的。设想这次事故的发生原因,无外乎三个因素:

第一、氧气的压力调的过大,导致气压过大;

第二、线卡子松动,操作人员没有及时检查、发现、纠正;

第三、操作人员使用切割枪过程中,弯曲幅度大,有死弯。

从这三个安全事故分析原因中,暴露出我们在生产管理中还存在的三个漏洞:

第一、操作人员知不知道这是一个安全隐患点?

第二、管理人员有没有针对该隐患点进行日常的要求和检查?

第三、有没有对检查结果的考核处理?

针对这三个漏洞,老孟只给出一招——就是推行《元成公司生产系统考核细则》。这原本是我春节后重点规划开展的工作,相信此招一出,必能将元成公司的生产管理提升一个台阶。

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该资讯的关键词为:安全事故